ワーク・ライフ・バランスを実現する手法 第１回

ジョージです。


最近、ワーク・ライフ・バランス（以下ＷＬＢ）の講演やセミナーが頻繁に開催されているので、積極的に参加していますが、どこに（企業の戦略なのか、個人の人生なのか）フォーカスするかで、話す内容が全く変わってくるはずなのに、同じような話になっているような気がします。


今回は個人の人生の充実から見たＷＬＢの手法を説明します。


といっても私自身が勝手にやっている事なので、他に良いアイデアがあれば教えて下さいね。ＦＪＱの宮原さんも独自の方法でされているようです。


企業に存在理由の経営理念があるように、個人にも「なんの為に生まれてきたのか」というミッションがあります。


当然、人間は皆幸せになる為に生まれてきたはずです。「Ｐｕｒｓｕｉｔ　ｏｆ　ｈａｐｐｉｎｅｓｓ＝幸せの追及」という言葉があるそうですが、どの状態が幸せなのか、自分自身で定義する事が大切です。常に不満を口にする人は、ここが不十分なんだと思います。


これは、自分の人生と真正面から向き合うという事に繋がりますが、より良い人生を歩む為には不可欠な作業です。


それには、まず夢を持つ事だろうと思います。人間は達成可能な夢しか見ないと聞いた事があります。いくら私が野球が好きだと言っても、これからメジャーに挑戦したいとは心底思いません。ただ、年齢的にも今さら高校野球は出来ないけれど、審判としてなら関わる事が出来る。


その夢が達成可能な目標になり、実現していくプロセスの中で、人間として成長していく、そう確信しています。


まずは「やりたい事１００のリスト」を作成します。思うがままに書き出していきますが、１００個となるとなかなか出ません。限界を設けないように長期的な展望から考える事も必要です。私なんか「還暦野球で優勝する」と２０２８年の目標に記入しています。また、どうしても達成したいかを考えるのに私が使っている効果的な質問は、「もし５年後に地球が滅亡するとしたら、毎日をどのように過ごすか」です。仮に５年後に隕石が衝突する事がわかり、そういう状態になったとしても、一日の時間配分はあまり変えない、これこそがＷＬＢの本質だと思います。


大変ですが、楽しい作業ですよ～。


次回は「ワーク・ライフ・バランスを実現する手法　第２回」です。

人生におけるＷＬＢの考え方

ジョージです。

今日は個人レベルで見た「ワーク・ライフ・バランス（以下、ＷＬＢ）」の話です。



とかくＷＬＢというと父親の育児参加や育休の事が取り上げられますが、わかりやすいとはいえ、価値観の一つというだけなので、本質からずれて捉えられる恐れがあると常々感じています。

ＷＬＢとは「人が幸せに生きる為の考え方」と思っていますが、では自分の“幸せ”とはどういう状態なのか、具体的に定義付けをする必要があります。考えてみれば当然ですが、目的地がわからないのに旅行するようなもので、常に不安を感じながら生きていくことになってしまいます。もちろん行く当てのないブラブラ旅もいいもんですが、それはブラブラ旅が目的なので楽しいんですね。

その幸せに向かって各自が出来るだけ主体的に行動していく。とはいえ、会社から有給休暇を貰ったり、残業を無くしてプライベートな時間が増えても、暇つぶしをしていては人生は充実しません。私の２０代がまさにそれで、趣味も無く、余暇の時間をどう使えばいいか考えた事も無かったので、充実からは程遠い毎日でした。


自分の幸せとは何かを考える上で、まずは、大切なもの＝価値観を洗い出す必要があります。この価値観に沿った行動を毎日どれだけ出来ているか、それが幸せに少しでも近づいていく近道だと、今では確信しています。


人は一人で生きているわけではないので、全てが自己中心的な行動は出来ませんが、各自の考える範囲でバランスを取って日々の生活を送る、この積み重ねが年数と共に大きな差となって現れます。


それがＷＬＢの本質だと思っています。


次回は「具体的な手法」です。

企業側からのＷＬＢ支援

久々の「ワーク・ライフ・バランス」ネタです。

企業が出来る事は、従業員のＷＬＢ実現の支援だと以前書きました。超簡単に言うと、その取組によって従業員のモチベーションが上がり、仕事にもプラスになって、会社の業績が上がるだろう、という施策です。会社は慈善事業ではないので、人材戦略の一環として、その効果が上がらなければ意味が無いのです。


男性社員も育児休業が取れる制度を作る、年次有給休暇を取りやすくする、勤務時間の見直しなど、育児支援に関する事は非常にわかりやすいので、ＷＬＢ支援というとほとんどがこのパターンになります。


しかし、これでは独身者や子供のいない家庭との公平さが保てず、また総務担当者や社長が独断で決めたこのような制度は、就業規則に定めたから見ておいて・・・では従業員の心になかなか届きません。実効性の無いものは良い事でも続かないので、やっぱりＷＬＢなんて意味が無い、もう辞めたとなってしまいます。

仕事上、総務担当者や社長から相談を受ける事も多いんですが、うまく行っていない制度はほとんどの場合、従業員のニーズを把握していない事から起こるミスマッチが大きな要因のようです。従業員アンケートや面談をして、双方で話し合ってから会社なりの制度を作っていく。社員満足度を上げるのがＷＬＢの目的の一つなので、考えてみれば当たり前の事です。

では、会社側と従業員だけが価値観を共有させていれば良いのかというと、まだ十分ではありません。同じ職場で働くそれぞれが、何を大事にしていてどういう考え方を持っているか、また家庭の事情や夢などを出来るだけ共有している事が、何かあった時に助け合える、そういう温かい職場作りに本当に役立ちます。

「こんなにしてやってるのに不満があるのか・・・」
「そんな事は望んでないよ・・・」

会社でも家庭でも同じようですね。


次回は「人生におけるＷＬＢの考え方」です。

【ＷＬＢ】ワーク・ライフ・バランスの基本的な考え方

ジョージです。


ワーク・ライフ・バランス（以下、ＷＬＢ）では企業側と個人側では考え方が異なります。

企業が行うのは、正確には社員のＷＬＢ実現の支援をするという事になります。

企業は社員が生き生きと働く環境を整える事によって、業績の向上や優秀な人材の確保を狙う、人材戦略としての意味があります。

日本の大多数を占める中小企業の社長は、行政から言われたとか、社員の福利厚生という事だけでは動きません。

それが売上げの向上に結びつく事であればと、やっとこさ重い腰を上げるのが現状です。
これに対して、個人としては自分（自分達）の人生を幸せに生きる為の大事な考え方、と言えます。

ワーク（仕事）とライフ（私生活）のバランスを取る、というと簡単のようですが、これがなかなか難しい。

そして、当たり前のようですが主体的に決めるというのがミソです。これもなかなか難しい。

次回は「企業側からのＷＬＢ支援」について投稿します。

【ＷＬＢ】ワーク・ライフ・バランスの背景

ジョージです。

ワーク・ライフ・バランス（以下、ＷＬＢ）という言葉自体が、いつから言われ始めたかについては、正確な事はわかりませんが、平成19年12月に関係閣僚、経済界・労働界・地方公共団体の合意により、「仕事と生活の調和（ＷＬＢ）憲章」・「仕事と生活の調和推進のための行動指針」が策定されました。


長引く不況の影響で増えるパートタイム労働者と、仕事に忙殺される正社員という働き方の二極化が進み、共働き世帯と仕事と育児の二者択一を迫られる女性が増え、仕事と生活の間で問題を抱える人が増加してきた、という背景があります。


この憲章では〔仕事と生活の調和が実現した社会の姿〕として、

１：就労による経済的自立が可能な社会

２：健康で豊かな生活のための時間が確保できる社会

３：多様な働き方・生き方が選択できる社会

このような社会を目指すべきである、としています。

個人、特に子育て真っ最中の父親側から考えると、３は重要です。子供の月齢や状況によって、同じ職場でも色んな働き方を選択出来るというのは大変魅力です。優秀な人材の確保を狙う、今後の企業戦略としても注目されています。

長嶋茂雄さんのように、バッティングの極意は「ザーときて、バシーンと、ダーと・・・」などと、うまく言葉には出来なくても無意識にＷＬＢを実践し、充実した人生を歩む人生の達人もいます。凡人代表の私などは、しっかり考えて日々ツールを使わないと、あっという間に惰性の毎日に埋もれていってしまいます。


ただ、とかくＷＬＢというと問題全てが解決するような、伝家の宝刀のように言われるのをよく目にしますが、使い方次第では逆効果になる危険性もあると思います。


次回は「基本的な考え方」について投稿します。

【ＷＬＢ】ワーク・ライフ・バランスとは？

ジョージです。ワーク・ライフ・バランス（以下、ＷＬＢ）について、これから不定期に投稿していこうと思います。あくまでも個人的な意見を述べていきますが、皆さんの考えも参考にさせて下さい。 ここ数日間、私の周りの友人にＷＬＢについて知っているか？聞いた事があるか？という質問をしました。２０名中１５人は知らない、３名は聞いたことがある、２名はだいたい理解している、このような状況でした。仕事柄もありますが、“イクメン”同様にＷＬＢも認知度が上がってきたと思っていた私には、正直ビックリの結果です。 このＷＬＢは法律用語でも無ければ、これといった定義が確立されているわけでもありませんが、概ね「仕事と生活の調和」という意味で直訳されています。主に、仕事と私生活のバランスを取って相乗効果を上げようという取り組みです。

くどいようですが、個人的には「人生という大きなザルの中に、各個人が大切にしている物（ここでは価値観と呼びます）があり、仕事や家族はその一つで、それぞれのバランスを自分自身がコントロールする」というイメージで捉えています。

次回は「背景」について投稿します。